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全过程工程咨询 业务介绍
全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。
全过程工程咨询 业务内容
1.项目可行性研究：在项目启动前，咨询公司可能会根据客户的需求进行市场调研、技术评估、经济分析等，以确定项目的可行性和实施方案。
2.设计：在项目的规划和设计阶段，咨询公司可以提供技术支持、设计建议、环保评估等服务，协助客户完成项目的设计和方案。
3.建造、监督和管理：指在项目实施的过程中，咨询公司可能为客户提供施工监督、质量控制、进度管理、安全管理等服务，协助客户监督项目的进展和实施过程。
4.设备选择和采购：在项目实施的过程中，咨询公司可以为客户提供设备选择、采购和安装等服务，确保项目的设备质量和性能符合规定的标准和要求。
5.环保：在项目实施的过程中，咨询公司可能会为客户提供环境考虑、环保方案、废弃物处理等服务，确保项目的环境影响最小化。
6.后续的维护和运营：在项目完成之后，咨询公司可能会为客户提供后续的维护和运营支持，确保项目的可持续发展和运营效率。
全过程工程咨询 业务优势
1、在咨询团队内部建立具有系统性和一致性的组织体系与工作流程，保证组织体系与工作体系的完整性。
2、改变传统咨询模式中各专业咨询碎片化的缺点；能够减少工作界面，提高工作效率和服务质量；能够让工程咨询单位真正实现为项目增值。
3、将项目决策阶段建设的初衷及相关管理意图最大限度地贯彻执行下去，实现决策阶段与实施阶段的无缝衔接。
4、改变传统咨询模式下专项咨询单位之间对于工作失误的互相推诿甚至索赔，将咨询责任归由全过程工程咨询团队承担，减少以往传统模式下协作单位之间的冲突。
5、加大工程项目各参与单位之间的互动与协作，增加项目参与单位，特别是各专项咨询单位之间的互信，为改善建筑行业的合作氛围、提高整个行业的信任度提供有利的条件。
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