2023年7月22日，上海钧测半年度会议在井冈山召开。上海总部骨干及南京公司、西安公司、武汉公司、天津公司、合肥公司、宜昌公司、苏州公司、杨浦公司、华中公司的负责人围绕“思变谋远闯新路”对后期工作进行了研讨。

　　半年度视频《专注专业，不务正业》，回顾了过去六个月的点点滴滴。王振华、孙佳瑶、温东英分别对上半年的营销、生产以及财务进行通报。

　　副总经理王振华指出，总结数据我们可以看出，我们在检测方面努力实现多条腿走路，就像一只蜈蚣，很多腿，掉了一条它仍然不受影响，但是两条腿的人，和四条腿的动物都会受很大的束缚。2023年全球经济迎来了疫情后时代，经济大萧条开始，都说未来三年今年是中国经济最好的一年，在这个不确定的时代背景下，唯一能确定的是我相信我们的努力会穿越严寒冬日，迎来春暖花开。

　　会上邀请了优秀营销部门、生产部门及区域公司进行了经验分享。

　　副总经理，南京公司总经理何伟强调，以南京为中心，逐步覆盖华东地区所有省和市级地区，做好第二曲线的资源整合和推广工作，开发新的经济增长点。做好每个区域的备案工作，做好技术团队的培养，才可以提供更专业的技术支持，能适应不同合作的要求。

　　张雷明总工围绕“身临企境：带出可持续发展部门”的主体，邀请了刘燚、陈步云、杨旭升等进行了圆桌论坛。

　　浦东基地负责人刘燚从开源节流、合作共赢、以人为本展开发言，成本意识对于部门乃至企业尤为重要，不同的人有不同的优势，我们要善于借力合作，也要做到人员的可持续发展。

　　余加坤总经理带领大家对于第二曲线进行进分组探讨。大家对进口新型材料的代理经销、消防评估设备调试、环境监测、重大安全办接洽等开展热烈探讨。横向延伸与纵向延伸同步，平台战略与专业战略并行。

　　朱卫华董事长和大家一起分享了“坚定信念，艰苦奋斗，实事求是，敢闯新路，依靠群众，勇于胜利”的井冈山精神，结合钧测实际，对后期闯新路，打胜仗进行了部署。